“这些活动定期组织起来，并有明确的职责……”最近，一个陆军旅的营对土著建筑局势进行了分析，以评论党派分支的“三个主要组织”，青年和军事委员会的年轻分支机构的建设。旅的领导人提出，他们通过改善训练机制，选择和加强骨架来建立“三个主要组织”，从而有效地提高了土著人民水平的全面建设水平。
“加强土著人民管理层的重要事情之一是，通过党建设来遵守该党的建设和团体建设的领导地位，并在整个钢铁中构成“三个主要组织”。”这位旅的领导人介绍了在第一阶段，当麦格对土著人民的水平进行深入调查时，他们会d一些单位的干部和干部的干部和骨干没有长时间的服务，并且没有足够的工作经验。有一些问题，例如模糊的想法和不正确的步骤来发展土著人民的水平，在一定程度上会影响工作的质量和效率。
因此，该旅指导每个营公司结合其自己的实际情况，并基于“土著军队的建设框架”，以优化和改善“三个主要组织”的工作机制，进一步阐明工作思想并提高理解建筑的能力。为了回应“三个主要组织”中一些不熟悉规定，不清楚的过程以及频繁组织的问题的问题，他们会定期组织特殊培训，并将其绩效和责任包括在“双重竞争”评估中；审查并制定工作职责清单，以提供MEMB的参考“三个主要组织”的工作；通过提高干部和骨干的能力和特征来建立一种后续和援助机制，以促进大众组织的建设；选择顶级培训专家，技术专家和理论主链，这些主体将包括在“三个主要组织”中，以提高科学，专业和法律就业水平。
“每个人通常都会觉得听'旧政治工人在网站上的演讲非常有用。”经过特别的培训，一家特定旅公司军事委员会副主任卢·库恩（Luo Chuan）表达了自己的感受。
“三个主要组织是一个有机的整体，必须将它们整合在一起和配制在一起。”旅的领导人介绍了他们触及了土著组织领导人和副秘书的钥匙，并通过建立一个强大的“战场”，领导了两个群众的建设青年联盟分支机构和军事委员会的主持下，在土著人民的发展方面表现出了良好的动力。 （Tai Erdong，Qi Weidong）
（编辑：Ren Jiahui，Wang Xiaoxiao）
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